AEROPRES

社員の働きぶりが見えづらいリモートワーク、先行きの不透明なウィズコロナの状況の中、社員一人ひとりが自主的に動くことが求められる時代にあります。そこで当社では、「自律型人材が育つ組織のつくりかた」をテーマに、オンライントークライブを開催します。ゲストにお迎えするのは、大手企業を中心に自律型組織づくりで実績を残してこられている水迫洋子氏です。「自分で考えて動く人材をどう育てるか？（＝人材開発）」「これから必要となる組織能力をどう培っていくか？（＝組織開発）」の二軸から、これからの人材開発と組織開発について当社代表井上とともに語り合います。

■講師プロフィール
水迫 洋子氏（ODLab合同会社代表）
東京都出身。青山学院大学院社会情報学部ヒューマンイノベーション学科修士課程修了。野村證券を経て、東京電力の新規事業としての子会社3社の事業会社の立ち上げ、事業拡大を経験。企業変革の重要性を感じ、組織風土改革コンサルティングの草分けとして、「プロセスデザイン」や「オフサイトミーティング」のアプローチを基盤に経営課題の解決を行う株式会社スコラ・コンサルトのプロセスデザイナーに。2008年より代表に就任。2020年6月に独立、OD Lab 合同会社を起業。 「経営チームづくり」「トップ・ミドル層のマネジメント変革」「変革リーダー育成」「経営と現場をつなぐ戦略的人事部門」への役割転換の提案・支援を強みとする。著書に『クロネコヤマトの人の育て方』（KADOKAWA）がある。

■実施内容
【KEIEISHA TERRACEセミナー】　経営者のための、自律型人材が育つ組織のつくりかた
日時：3月11日（木）18:30-20:00
対象：経営者・幹部層・リーダー層各位
定員：100名
場所：zoomにて配信いたします。
受講料：無料
URL：https://keieishaterrace.jp/seminar/detail/16756/

※業界関係者、競合企業の方の参加はお断り申し上げます。

＜予定プログラム＞
・ 個人と組織にいま、起きていること
・ なぜ、自律型人材・組織が求められるのか
・ 人材開発と組織開発を同時に進めるには？
・ カギは、「経営陣のチーム化」！
・ 「枠型の経営」と「軸型（理念型）の経営」
・ 事例：ヤマトグループの「人が自ら育つ機会・環境づくり」
・ Q&A

＜このような方におすすめ＞
・ リモートワーク下で社員の動きが鈍くなったと感じる
・ 一人ひとりが自律的に動く組織をつくりたい
・ 組織体制・人事制度・人材開発体制を見直したい
・ これからの人材開発、組織開発を考えたい

■KEIEISHA TERRACEについて
「KEIEISHA TERRACE」は様々な業種・業態・企業ステージでご活躍中の志高き経営者・経営幹部・次世代リーダー各位が集い、学び、相互に刺激し合うための各種の情報、セミナー、イベント等をご提供するプラットフォームです。
会員制サイトでの情報ご提供や発信を軸に、一方通行の情報やサービス展開に留まらず、会員の皆様同士や情報発信者である著名経営者・識者・専門家各位と出逢い、交流し、相互に刺激し合い研鑽する様々な場や仕組みを提供いたします。

■株式会社 経営者JPについて
http://www.keieisha.jp/
弊社は、明日の日本を担う志高き経営者・リーダーを育成・輩出するための「集い、学び、執行する最高の場」を提供すべく４事業を展開しております。
・エグゼクティブサーチ事業（経営層特化の人材紹介）
・コンサルティング事業（組織・人材・経営コンサルティング、講師・顧問派遣、EQコンサルティングサービス）
・セミナー事業（経営者・リーダー対象セミナーの主催）
・会員事業（志高きリーダーの会員組織の主催運営、コンテンツ提供・物販）

■本件に関する問い合わせ先
株式会社 経営者JP・セミナー運営事務局　相馬・金子　https://www.keieisha.jp/contact/
TEL:03-6408-9700／FAX:03-6408-9701　　　E-mail:info@keieisha.jp

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キーワード

人材開発 自律型人材 経営者 リモートワーク 組織開発 ウィズコロナ